Головна » Статті » Конференція_2016_12_8-9 » Секція_5_Економічні науки

ИССЛЕДОВАНИЕ ПОДХОДОВ К КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОРУ ПОВЫШЕНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Селицкая Светлана

к.п.н., доцент кафедры экономики и управления

Бобруйский филиал БГЭУ

г. Бобруйск, Республика Беларусь

 

ИССЛЕДОВАНИЕ ПОДХОДОВ К КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОРУ ПОВЫШЕНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Изменения приоритетов хозяйственной деятельности реального сектора экономики актуализирует значимость конкурентоспособности как фактора деловой активности предприятия. В этих условиях персонал все чаще рассматривается учеными и практиками в качестве составляющей общей конкурентоспособности предприятия. Формирование, поддержка и развитие оптимального уровня конкурентоспособности персонала является объективным условием эффективной работы предприятия и требует создания теоретической и методической базы. Однако, несмотря на научный интерес к управлению конкурентоспособностью персонала многие аспекты проблемы в трудах исследователей в полной мере не раскрыты. Это касается, прежде всего, неоднозначности трактовок данного понятия, определения сущности и содержания, уровня и структуры конкурентоспособности персонала, разработки и практической реализации механизмов управления ею.

Исследуя данную проблему, нами было определено, что она находится в центре внимания зарубежных, отечественных ученых-экономистов. Как показало исследование, значимость проблемы повышения конкурентоспособности персонала предприятий актуализируется в условиях усиления роли глобализации и международной конкуренции и принадлежит к категории междисциплинарных научных проблем, поэтому в настоящее время нет однозначного толкования понятия конкурентоспособность персонала.

Таблица 1

Определение понятия конкурентоспособность персонала

Автор

Конкурентоспособность персонала

Характеристика

Головачев А.С.

…относительная и обобщённая характеристика специалиста по перечню конкурентных преимуществ в сравнении со специалистом – конкурентом одной и той же специальности

Определяется степенью удовлетворения потребности субъекта хозяйствования в специалисте с учетом его заработной платы

Грошелева Е.Г.

…способность рабочей силы реализовывать совокупность профессиональных, личностных и деловых качеств, которые характеризуют её специфические особенности и способности удовлетворять требования работодателей.

Учитывается ограничения, связанные с требованиями работодателей и способность рабочей силы к самореализации.

 

Носкова В.М.

 

Шабурова А. В.,

…фактор, отражающий степень развития трудового потенциала работников предприятия, который позволяет данному предприятию в существующих производственно-экономических условиях производить и сбывать продукцию, являющуюся по своим характеристиками более привлекательной для потребителей, чем продукция конкурентов.

Берется во внимание развитие потенциала сотрудников; учитываются факторы внутренней и внешней среды; учитываются цели предприятия: производить и сбывать продукцию.

Сапиженко В.В.

 

 

Сорокин Д.Е.

…интегративное качество персонала, обеспечивающее реализацию факторов успеха предприятия на рынке товаров и услуг. Интегративность конкурентоспособности проявляется в тесном взаимодействии личностных, профессиональных и квалификационных свойств персонала.

Персонал рассматривается как интегративная сущность, комплекс психофизиологических, профессионально-квалификационных, ценностно-мотивационных и стоимостных характеристик трудовых ресурсов

Сотникова С.И.

…конкурентоспособность отдельных работников и их групп, которая в значительной мере зависит от механизма функционирования человеческого ресурса в производственно-коммерческом процессе.

Конкурентоспособность персонала рассматривается как сумма отдельных элементов и ставится в зависимость от факторов внутренней среды предприятия

 

Отмечая недостаточность проработки данной проблемы, дефицит методологических и методических подходов к анализу, все же можно выделить несколько подходов к определению ее сущности. Так по мнению Сотниковой С.И. структурный подход рассматривает конкурентоспособность персонала как сложное явление, включающее комплекс характеристик, в основе которых лежит выделение компонентов трудового потенциала. С позиции функционального подхода конкурентоспособность персонала воспринимается как способность персонала к осуществлению профессиональной деятельности, определяющей возможность участия персонала в трудовой деятельности, способность в заданных условиях достигать определенных результатов труда, при этом выявляется вклад каждого работника в достижение целей организации [3]. Выявленная взаимосвязь между конкурентоспособностью персонала и компонентами трудового потенциала работников, которые в зависимости от степени соответствия предъявленным к ним требований выступают в качестве конкурентных преимуществ либо потенциалом конкурентоспособности, позволяет трактовать данную категорию в отличие от существующих подходов с позиций, базирующихся на основных положениях теории трудового потенциала. Однако, следует отметить, что с позиции обозначенного подхода основное внимание уделяется методам повышения производительности труда и не учитывается, что сотрудники имеют собственные цели, потребности, склонность к творчеству, т. е. человек в процессе трудовой деятельности рассматривается как придаток производства.

Обозначенные подходы раскрывают различные точки зрения на конкурентоспособность персонала и позволяют определить ее как: функциональное качество рабочей силы, характеризующее степень удовлетворения рыночной потребности в труде; свойство человеческого капитала; характеристику, отражающую степень развития трудового потенциала; характеристику, отражающую потенциальные возможности персонала, реализуемые через трудовое поведение; совокупность свойств персонала, позволяющих ему достигать эффективности профессиональной деятельности; свойство успешно выдерживать конкуренцию на рынке труда по сравнению с работниками аналогичных профессий, специальностей, уровня квалификации. Понимание конкурентоспособности персонала основано на интеграции представленных подходов, а анализ исследований конкурентных отношений в сфере труда дает основания выделить следующие объекты: конкурентоспособность персонала; конкурентоспособность управленческого персонала (менеджера); конкурентоспособность работника; конкурентоспособность рабочей силы; конкурентоспособность специалиста; конкурентоспособность в сфере труда.

С позиции концепции управления человеческими ресурсами люди рассматриваются как главное достояние (ресурс) организации, добытое в конкурентной борьбе, которое надо мотивировать и развивать наравне с другими ресурсами для достижения стратегических целей. В связи с этим, предлагаем рассматривать конкурентоспособность персонала как совокупность личных и профессиональных свойств персонала, которые дают возможность быстро адаптироваться к изменяющейся ситуации, эффективно исполнять функциональные обязанности, принимать оптимальные решения, а также эффективно реализовываться на рынке труда.

Мы разделяем точку зрения большинства исследователей, которые полагают, что дальнейшие научные поиски в этой сфере должны охватывать вопросы анализа и оценки действия факторов, влияющих на обеспечение конкурентоспособности персонала предприятий. Обстоятельный анализ поможет, на наш взгляд, стать основой совершенствования механизма повышения конкурентоспособности персонала предприятий, определения путей формирования таких качественных и количественных преимуществ работников, благодаря которым на фоне создания конкурентной среды станут возможными инновационные сдвиги в экономике страны, обеспечение конкурентных позиций предприятий и государства на мировых рынках.

 

Литература

1. Грошелева Е.Г. К вопросу конкурентоспособности управленческого персонала [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – Днепропетровск. 2006-2014. - URL: http://www.rusnauka.com/NIO/Economics (дата обращения: 07.10.2016).

2. Сапиженко В.В. Формирование конкурентоспособности управленческого персонала крупных промышленных предприятий: дис. канд. экон. наук. / В.В. Сапиженко. - Иркутск, 2004. – 147 с.

3. Сотникова С.И., Немцева Ю.В. Конкурентоспособность персонала как объект управления http://cyberleninka.ru/article/n/konkurentosposobnost-personala-kak-obekt-upravleniya#ixzz4Q6MMrwIJ режим доступа 15.11.2016

Категорія: Секція_5_Економічні науки | Додав: Admin (07.12.2016)
Переглядів: 72
Всього коментарів: 0