ТуварчиеваГульнара

к.э.н., зав.отделом информационного обеспечения АПК,

анализа рыночной информации и отчетности

ГБУ РК «Южный зональный научно-исследовательский центр продуктивности агропромышленного комплекса»

г. Симферополь

ВЛИЯНИЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА

Для развития обществатруд всегда имел большое значение. В трудовомпроцессе создаются блага для удовлетворения потребностей человека. Время, затраченное на труд, называют рабочим временем.Время является ограниченным ресурсом и ключевым факторомэффективности труда.

В зависимости от содержания рабочего времени его влияние на эффективность труда неодинаковое. Один и тот же результат можно получить за разное количество времени и наоборот, одно и то же рабочее время может выражать различный уровень эффективности труда, различное количество затраченного труда и разную продолжительность рабочего дня.

Компьютеризация рабочих мест, автоматизация рабочих процессов, развитие программного обеспечения, использование сети Internet характеризуют современный рабочий процесс и вносят изменения в скорость работыи результаты труда. Исходя из изложенного,возникает необходимость изучения влияния продолжительности рабочего времени на эффективность труда в условиях использования перспективных технологий, современной техники и инноваций.

В экономической литературе рабочий день определяется как регламентированное законом время суток, на протяжении которого работающий должен находиться на рабочем месте и выполнять возложенные на него функции. Общепринятой в стране считается сорокачасовая рабочая неделя. При пятидневной рабочей неделе продолжительность рабочего дня или смены составляет восемь рабочих часов. Истоками именно такой продолжительности рабочей недели является  1956 год, когда СССР ратифицировал Конвенцию о  сокращении рабочего времени до сорока часов в неделю. Эта необходимость была вызвана увеличением массовой безработицы. Благодаря сокращению рабочего времени обеспечивалось увеличение числа рабочих мест.

Использование времени в современном рабочем процессе существенно отличается от использования времени в процессе труда двадцать лет назад и существенно отличается от продолжительности трудового процесса 1956 года. Электронная почта, внутренняякомпьютерная сеть в предприятиях, мобильная связь, доступность информации в сети Internet, наличие программ обработки данных, отменили необходимость offline контактов между людьми, сократили количество передвижений по городу и даже командировок. Некоторые трудовые действия полностью потеряли свой смысл или стали занимать намного меньше времени. Рабочие функции, которые выполняли несколько человек, сегодня посредством использования новых технологий и техники выполняет один работник. Высвободилось огромное количество рабочего времени. Происходит увеличение пребывания сотрудников на работе, но не увеличение собственно рабочего времени[1].

Результаты анализа эффективности использования рабочего времени высококвалифицированного персонала показывают, что 20,4 % рабочей недели данной категории работников пропадает впустую, то есть один из пяти рабочих дней[2].

С целью повышения уровня эффективности труда освобождается большое количество работников. Вместе с тем общий уровень безработицы, даже по данным официальной статистики, является довольно высоким.

Эффективность труда имеет широкое содержание, отражает весь спектр продуктивности и результативности труда, учитывает необходимость рационального использования трудовых ресурсов. Важным достоинством эффективности труда является отражение экономии не только трудовых ресурсов, но и времени.

Посредством компьютеризации и автоматизации рабочих процессов происходит рост интенсивности труда и скрытое удлинение рабочего дня, напряженность труда падает и как следствие эффективность труда при длительности рабочего времени снижается.

Неэффективное использование рабочего времении нерациональное использование живого труда оборачивается экономическими потерями для предприятий исводит к минимуму преимущества, которые дают современная техника и технология, вызывая необходимость оптимизировать рабочее время.

Оптимизации времени труда, посредством сокращения общепринятой продолжительности рабочей недели, позволит снизить уровень безработицы в стране и достичь высоких показателей эффективности труда.

Литература

1. Почему восьмичасовой рабочий день не эффективен: [Электронный ресурс]/ Юридический справочник руководителя – 2016. – Май. - Режим доступа: http://www.delo-press.ru/articles.php?n=22729
2. Направления повышения эффективности использования рабочего времени на предприятии: [Электронный ресурс]/ Макарова А. О., Галимова А. Ш. // Молодой ученый – 2013. – №1. — С. 155-158. - Режим доступа: http://moluch.ru/archive/48/6061/